2022年以来，经济大环境略显疲软，除了供应与流通环节的难题，消费者们也变得更加理性、谨慎。市场的目光，从原来的只看增长，逐渐转移到有质量的增长问题上。
让流量更有质量感，是最理想的增长。不单要有“量”，还得有“质”；不单要当下亮眼，还得长期可持续。但当潮水褪去，众多品牌们究竟有多少是浮于流量的虚火，又有多少是真的经受住了淬炼，变成真金？
流行美董事长赖建雄先生认为，烧钱换增长的路径并不能带来多少复购。在短暂的高光期过后，没有质量、无法持续的增长只能让品牌昙花一现。2023年流行美将从产品研发、渠道策略、供应链模式这三个维度入手，来让品牌的增长能走得“快”，更走得“稳”。
美容美妆护理、头皮护理、医美市场多产业布局兼具成长
流行美时尚商业股份有限公司(简称“流行美”)创立于1998年。公司初期通过发饰产业创业和跨行业扩张，先后进入美妆护肤、美容护理、服装珠宝等行业。经过了20多年的品牌沉淀，流行美以发展进阶为新美容护肤、妆容定制、发饰造型设计的新体验营销模式，为消费者提供30分钟就变美的匠心服务。此后，流行美通过“深度产业运营+产业投资”双轮驱动战略，把握中国与女性经济的发展动力，不断完善战略布局、区域布局、产业布局。集中优势力量，打造“创新驱动的女性消费产业集团”。
目前，流行美以时尚饰品和化妆品的产品+服务品牌连锁企业为核心，布局女性产业关键环节，板块下还包括头皮护理品牌“BINF高端头皮护理”、轻医美品牌“冰芙·水光星球”冰芙医疗诊所、护肤品牌“果壳生物”等公司。
BINF流行美
BINF高端头皮管理
BINF水光星球
果壳护肤
研发技术持续投入，打造过硬产品力
流行美认为，在消费升级的浪潮下，流行美需要进行生命的二次孕育，需要新的产品品类和模式让年轻消费者重新认识它；此外，从个人美的维度，为消费者研发更符合需求和个性化的产品和产业，才是流行美未来的方向。客户需求驱动，始终是流行美持续贯彻的服务理念。坚持长期主义，才是真正的以客户为中心。这也是大环境经济持续压力之下，流行美坚持做艰难而正确的事的重要原因，在科技、投研、客户等领域长期建设和投入。2022年，从消费者分析、美业发展趋势到市场营销等多个维度，重新规划流行美的产品策略，并最终以产品力帮助流行美实现模式转型。
自2021年流行美创新研究院成立，一直秉持夯实基础，深耕研发，加快产学研技术成果转化，为流行美轻美容产品注入科技之魂的初心，为万千女性创造更科学高效的护肤精品，引领“养肤抗衰”新赛道。
摆脱品牌虚火 构筑大壁垒
布局2023 打好翻身仗
2023必将是一场硬仗，低迷三年的消费意识正在复苏，投资者需要的不仅仅是稳拿的项目，还需要全域流量的扶持，营销能力的扶持与赋能，引流拓客的解决方案，以及系统品牌化的革新打造。
在这个新消费时代，品牌只有消弭边界、拓展场景，才能获得更长久的生命力与增长潜能。流行美站在时代潮流的前端，以消费者视角为基础，观察和融入消费者的生活，解决消费者在产品体验、获取愉悦体验和意义感上的诸多痛点，不断参悟如何能真正构建起以品牌为中心的文化圈层，行稳致远，久久为功。所谓大道至简、知易行难。无论是过去在时尚饰品赛道上的成绩，还是当下完成向创新驱动的女性消费产业集团的阶段性跨越，又或是未来瞄准见证美的力量的掌舵定航。流行美的增长秘诀并没有那么复杂，当增长回归价值，它的原点一定是尊重产品、尊重市场、尊重消费者。如何把握好未来增长的发力方向，构筑好自身长期增长的根基，深入夯实底层能力，构建真正的消费者心智，机遇与挑战并存，我们也期待2023年流行美在女性消费产品版图的新征程。
